朱鳳娟 王學(xué)峰
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。近年來，浙江的國有企業(yè)攜手繪新圖，同心謀發(fā)展，不斷樹起高質(zhì)量黨建助推高質(zhì)量發(fā)展的鮮紅旗幟，黨建工作在凝聚人心、激發(fā)活力、助推發(fā)展等方面發(fā)揮越來越重要的作用，已成為國企發(fā)展的“紅色引擎”。
淬煉成鋼顯本色
胡品華對杭鋼集團(tuán)半山鋼鐵基地的記憶，定格在2015年12月22日的那個(gè)早晨。站在熟悉的車間，望著守候多年的轉(zhuǎn)爐，胡品華和工友們不忍離去。
這一天，生產(chǎn)線用完了最后一批坯料，流水線結(jié)束了最后一道工序，胡品華所在的轉(zhuǎn)爐廠煉鋼車間也冶煉完了最后一爐鋼水。第二天上午8時(shí)許，煉鐵高爐最后一爐鐵水放盡、設(shè)備停運(yùn)，這個(gè)占地4000多畝的鋼鐵基地任務(wù)終結(jié)，正式告別了一段58年的輝煌歷史。
紅紅的爐火、滾滾的熱浪，杭鋼集團(tuán)半山鋼鐵基地半個(gè)多世紀(jì)的燃燒，在杭州人心中留下了不可磨滅的烙印。建廠58年來，半山鋼鐵基地累計(jì)生產(chǎn)鐵4707萬噸、鋼6015萬噸、鋼材5861萬噸，為浙江經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。
58年，歲月流金，煉鋼也煉人，杭鋼人譜寫了一曲曲“以鋼鐵意志做人、建業(yè)、報(bào)國”的華美樂章。
2015年伊始，省委、省政府根據(jù)黨中央、國務(wù)院壓縮鋼鐵產(chǎn)能的總體部署，審時(shí)度勢、高瞻遠(yuǎn)矚，從“兩美”浙江建設(shè)、杭州城市轉(zhuǎn)型發(fā)展、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化布局、生態(tài)環(huán)境改善的戰(zhàn)略高度，做出“當(dāng)年決策、當(dāng)年關(guān)?！卑肷戒撹F基地的決定。
開弓沒有回頭箭。在這樣一個(gè)難題面前，杭鋼人沒有退縮。
杭鋼集團(tuán)積極響應(yīng)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的號召，以壯士斷腕的決心和勇氣，堅(jiān)定推進(jìn)去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，用150天全面安全關(guān)停半山鋼鐵基地生產(chǎn)線，平穩(wěn)分流安置1.2萬人；用60天有效化解涉及2萬人次的19個(gè)歷史遺留問題；用60天完成總部機(jī)構(gòu)改革；用120天完成371戶商戶涉及3000多名從業(yè)人員的新世紀(jì)鋼材市場清退；用250天基本完成了半山鋼鐵基地近90億元的資產(chǎn)處置和2862畝土地上相關(guān)建筑物的拆除，并與杭州市簽署移交協(xié)議；用350天處置完成寧鋼的12個(gè)歷史遺留問題。
在此期間，無一人到省市政府上訪、無一起到集團(tuán)公司惡性鬧訪、無一起安全生產(chǎn)事故發(fā)生，被譽(yù)為“杭鋼奇跡、全國典型、中國形象”，得到了黨中央和國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)、國家有關(guān)部委和省委、省政府的充分肯定。
這一切，杭鋼是怎么做到的？
“心中要有黨、心中要有民，要始終把無情關(guān)停、有情分流安置作為推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級工作的宗旨?！笔姑魡緭?dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)成就偉業(yè)。
在將近60年的砥礪奮進(jìn)中，堅(jiān)如磐石、始終如一的理想信念，開拓創(chuàng)新、拼搏奉獻(xiàn)的精神品質(zhì)，不舍晝夜、分秒必爭的創(chuàng)業(yè)激情，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、精益求精的卓越追求，延續(xù)光大著杭鋼的紅色基因，并伴隨中國工業(yè)建設(shè)、改革、發(fā)展的光輝歷程，成為企業(yè)在前進(jìn)道路上戰(zhàn)勝各種困難和風(fēng)險(xiǎn)、不斷奪取新勝利的強(qiáng)大精神力量和寶貴精神財(cái)富。這種紅色基因，已經(jīng)深深熔鑄于杭鋼人的血脈，綻放著無窮的魅力，成為杭鋼人情感的依托、精神的歸宿、前進(jìn)的動(dòng)力。
越是艱難，越要煥發(fā)紅色基因的時(shí)代光芒。
杭鋼集團(tuán)從領(lǐng)導(dǎo)干部到基層黨員面向黨旗，舉起右手重溫入黨誓詞，喚醒黨章黨規(guī)意識。150天里，杭鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及負(fù)責(zé)具體工作的人員發(fā)揚(yáng)“五加二”“白加黑”的工作作風(fēng)，下車間，和職工們面對面談心，了解他們的生活難點(diǎn)；訪家庭，來到困難職工身邊，了解他們的未來期望；座談溝通，厘清不同群體的利益訴求；精細(xì)測算，平衡各方，確定科學(xué)公平的安置方案……
57次的專題會(huì)議部署，1000多人次的單獨(dú)聽取意見，上百次的定量分析與測算，120多個(gè)日夜兼程、無數(shù)人的嘔心瀝血……
這是一份字里行間洋溢著濃濃人情味的方案。針對就業(yè)安置崗位少的實(shí)際，方案對“40”“50”文化程度低、找工作難的職工群體，特意設(shè)置了服務(wù)輸出渠道；對年紀(jì)輕、有夢想的職工，設(shè)置了自主創(chuàng)業(yè)渠道，盡可能地將他們引導(dǎo)到創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新上來。
杭鋼集團(tuán)清醒地認(rèn)識到，“關(guān)停半山鋼鐵基地，不是關(guān)停杭鋼，而是杭鋼新的發(fā)展啟航”。作為企業(yè),搏擊市場是生存之道；作為國字號,服務(wù)大局勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感則是與生俱來。
錘煉忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯瘢间撊苏f，關(guān)鍵時(shí)刻方顯國企擔(dān)當(dāng)!
重新出發(fā)勇?lián)?dāng)
帶著初心和使命，杭鋼人繼續(xù)前行。
今年6月5日，第48個(gè)聯(lián)合國世界環(huán)境日全球主場活動(dòng)在杭州舉行，并獲圓滿成功。來自國內(nèi)外環(huán)境領(lǐng)域的專家來到杭州，親身體驗(yàn)綠色發(fā)展之路。專家們贊嘆道：“如今，杭州不再滿足于單純充當(dāng)歷史見證者的角色。這個(gè)城市正用綠色的筆觸，勾勒出一幅大美杭州的壯麗畫卷?！?/p>
盛夏8月，來到位于半山的杭鋼半山基地原紫金棒材地塊，這片土地上，一座現(xiàn)代化大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)機(jī)房拔地而起，并有了一個(gè)響亮的身份——杭鋼云計(jì)算數(shù)據(jù)中心。
從濃煙滾滾大煉鋼鐵，到如今圍繞數(shù)字經(jīng)濟(jì)熱潮精心布局大數(shù)據(jù)云計(jì)算，短短幾年的時(shí)間里，眼前的變化令筆者驚奇不已。
在杭鋼人看來，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“轉(zhuǎn)”和“升”背后，有“斷、舍、離”三層含義——斷，是對低質(zhì)、低效、低端的產(chǎn)業(yè)，該淘汰的要堅(jiān)決淘汰、該壓縮的要果斷壓縮，盤活無效低效資源，增加優(yōu)質(zhì)供給；舍，是要舍得去嚴(yán)重過剩的產(chǎn)能，騰出資源和空間，滋養(yǎng)新興產(chǎn)業(yè)；離，則是要放得下對傳統(tǒng)落后產(chǎn)業(yè)的固有依賴，瞄準(zhǔn)“創(chuàng)新+”“互聯(lián)網(wǎng)+”“生態(tài)+”等新路徑，實(shí)現(xiàn)新領(lǐng)域的開拓。
思想破冰天地寬，行動(dòng)突圍走在前。
倒下的是煙囪，“站”起來的將是一個(gè)1700余畝的數(shù)字經(jīng)濟(jì)特色小鎮(zhèn)——杭鋼“祥云慧谷”。今天，數(shù)字經(jīng)濟(jì)特色小鎮(zhèn)的藍(lán)圖躍然眼前，“鋼鐵俠”裝上“數(shù)字芯”，“智慧經(jīng)濟(jì)”“綠色經(jīng)濟(jì)”等新經(jīng)濟(jì)形態(tài)在這里煥發(fā)新的生機(jī)。
從“黑金剛”到“綠巨人”，從“煉鐵成鋼”到“煉數(shù)成金”，可以看到杭鋼在推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新跨越的變革之路。談到國有企業(yè)如何“老枝發(fā)新芽”？杭鋼集團(tuán)黨委書記、董事長張利明說，這需要通過新路徑破除傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)既有的路徑依賴，用高附加值、高技術(shù)含量的產(chǎn)業(yè)替代部分傳統(tǒng)高消耗、高排放產(chǎn)業(yè)，讓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變“輕”，發(fā)展模式變“綠”，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量變“優(yōu)”。
浙江省已把數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為“一號工程”來抓，數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)已迎來發(fā)展的新機(jī)遇。同時(shí)，綠色發(fā)展、智能引領(lǐng)的顛覆性創(chuàng)新和變革，將深刻改變產(chǎn)業(yè)形態(tài)、分工和組織模式，重塑產(chǎn)業(yè)和企業(yè)競爭力，開啟轉(zhuǎn)型升級的“機(jī)會(huì)窗口”?！斑@些新動(dòng)向，對我們轉(zhuǎn)型升級、自主創(chuàng)新、優(yōu)化結(jié)構(gòu)都是一種倒逼?！睆埨髡劦?。
一方面，他們努力建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)，充分挖掘半山基地的地域優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，發(fā)揮好云計(jì)算數(shù)據(jù)中心、數(shù)據(jù)公司等市場主體作用，把建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)特色小鎮(zhèn)作為破解轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一招，謀求“創(chuàng)新高地”新發(fā)展。深度參與寬帶浙江、云上浙江、泛在浙江行動(dòng)，積極引進(jìn)相關(guān)重大項(xiàng)目和行業(yè)龍頭企業(yè)；另一方面，積極發(fā)揮內(nèi)部協(xié)同效應(yīng)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)上云、智能化改造、5G應(yīng)用為契機(jī)，推動(dòng)鋼鐵制造及金屬貿(mào)易產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)字化、經(jīng)營數(shù)字化、管理數(shù)字化。
世界上沒有落后的行業(yè)，只有落后的產(chǎn)品；沒有落后的領(lǐng)域，只有落后的思路。對傳統(tǒng)行業(yè)來說，一味地重復(fù)過去，路子只會(huì)越走越窄。主動(dòng)求新、求變、求突破，才能在改變中尋求希望與未來。
半山基地關(guān)停了，但杭鋼還有“鋼”?！拔覀兏杏X杭鋼是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取的國有企業(yè)。鋼鐵企業(yè)能夠建設(shè)得像花園一樣?！?/p>
鋼鐵行業(yè)不但要適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)，更要在綠色制造領(lǐng)域引領(lǐng)新常態(tài)——從秀美西湖到甬江之濱，杭鋼人一如既往不辱使命，在“天藍(lán)、山綠、水清、景美、民富”的綠色發(fā)展新征程上，書寫綠色鋼鐵的新篇章。
作為一家城市鋼廠，近年來，寧波鋼鐵積極踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，全力推進(jìn)“綠色寧鋼”建設(shè)，在加強(qiáng)內(nèi)部工藝節(jié)能、優(yōu)化管理的同時(shí)，形成了產(chǎn)城融合發(fā)展新模式。
寧波鋼鐵全面貫徹循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，著力于最大限度提高固廢資源綜合利用水平，按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，變廢為寶的要求，積極打造與400萬噸產(chǎn)能相配套的固廢綜合利用基地，實(shí)現(xiàn)了固廢資源“零排放、零污染”的目標(biāo)，成為國內(nèi)鋼鐵行業(yè)首家實(shí)現(xiàn)礦渣、鋼渣100%利用的企業(yè)。國家發(fā)改委曾多次到寧波鋼鐵召開現(xiàn)場會(huì)，并稱其為“寧鋼模式”，為全國鋼廠高效低耗、環(huán)境友好、固廢資源化利用起到了示范作用。
一步步綠色發(fā)展積極探索，一項(xiàng)項(xiàng)節(jié)能環(huán)保技術(shù)突破，鐫刻在杭鋼人60載歲月崢嶸的銳意進(jìn)取中，也鐫刻在中國改革開放40年的奮斗征程上，連接成中國鋼鐵工業(yè)由粗放型向集約型、由低端加工型向生態(tài)制造型轉(zhuǎn)變的綠色發(fā)展之路。
昨天的成功并不代表著今后能夠永遠(yuǎn)成功，過去的輝煌并不意味著未來可以永遠(yuǎn)輝煌，杭鋼人的“趕考”永遠(yuǎn)在路上。張利明表示：“實(shí)現(xiàn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，必須堅(jiān)持綠色發(fā)展。綠色發(fā)展是企業(yè)生存之本。”如今，寧波鋼鐵正大力推進(jìn)生態(tài)產(chǎn)業(yè)示范園建設(shè)，勇當(dāng)鋼鐵行業(yè)超低排放的模范生，建設(shè)“綠色、智慧、活力、實(shí)力”四個(gè)寧鋼，立志把寧波鋼鐵打造成國內(nèi)精品鋼鐵制造基地、全國區(qū)域循環(huán)經(jīng)濟(jì)的示范基地、全國鋼鐵工業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級示范基地。
砥礪奮進(jìn)開新篇
黨的十九大首次將“美麗”納入到新時(shí)代社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要目標(biāo)中，提出建成富強(qiáng)民主文明和諧美麗的社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國；首次將“必須樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念”寫入報(bào)告，提出堅(jiān)持人與自然和諧共生，建設(shè)生態(tài)文明是中華民族永續(xù)發(fā)展的千年大計(jì)。
破立交織，新舊交替，去產(chǎn)能后的杭鋼，轉(zhuǎn)型升級之路何去何從?2016年，杭鋼集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級路上邁出了新的一步，成立浙江省環(huán)保集團(tuán)有限公司，成為國內(nèi)城市鋼廠關(guān)停實(shí)施轉(zhuǎn)型升級的樣板。
其實(shí)，誕生在大煉鋼鐵熱潮中的杭鋼，也曾走過大發(fā)展、高污染的道路，但從上世紀(jì)90年代起，環(huán)保治理就開始成為杭鋼的重中之重。早在2000年就成立浙江富春紫光環(huán)保股份有限公司，涉足污水處理行業(yè)。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，富春紫光環(huán)保公司已成為浙江省最大的污水處理企業(yè)。
聞不到刺鼻的氣味，看不到巨大的設(shè)備，來到新建成的浙江省溫州市中心片區(qū)污水處理廠，這顆藏在鬧市區(qū)的“城市腎臟”，顛覆了我們的想象。廠區(qū)采用半地埋全封閉式設(shè)計(jì)，地下處理污水，地面是體育休閑公園，新廠區(qū)用地面積僅95畝，相比舊廠區(qū)面積縮小近七成。但污水處理能力則從原來的每天20萬噸翻番至40萬噸。這是目前投運(yùn)的亞洲最大的半地埋式污水處理廠。
但回望過去,從參與競標(biāo)、中標(biāo)到工程建設(shè),再到順利商業(yè)運(yùn)營,紫光環(huán)保人為此付出的艱辛歷歷在目。
2015年4月,該項(xiàng)目招標(biāo)公告一出,立即吸引了國內(nèi)幾乎所有的業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)?？僧?dāng)時(shí)的紫光環(huán)保公司，無論從規(guī)模還是知名度都遠(yuǎn)不及這些名企，是主動(dòng)參戰(zhàn)、放手一搏，還是按部就班、穩(wěn)扎穩(wěn)打，對公司來說是一個(gè)莫大的考驗(yàn)。杭鋼人心里很清楚，中標(biāo)該項(xiàng)目對紫光環(huán)保意味著什么——公司的知名度、美譽(yù)度、影響力，乃至綜合實(shí)力必將產(chǎn)生質(zhì)的提升，同時(shí)將有效確保公司在浙江省內(nèi)污水處理行業(yè)的領(lǐng)軍地位。但他們更明白，中標(biāo)該項(xiàng)目談何容易，作為業(yè)內(nèi)的新秀要去與龍頭企業(yè)們競爭，似乎是不可能完成的任務(wù)。但是，為了順應(yīng)杭鋼集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展趨勢，為了在業(yè)內(nèi)贏得一席之地，為了紫光環(huán)保今后的發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過慎重考慮后，最終決定放手一搏。
也是這一步，讓杭鋼人更加堅(jiān)信，國有企業(yè)唯有堅(jiān)定不移走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，才能勇立潮頭、基業(yè)長青；唯有始終保持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情，鍥而不舍，才能不斷增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造能力，努力實(shí)現(xiàn)新的跨越。
“麗水市遂昌金礦國家礦山公園在礦山生態(tài)修復(fù)的基礎(chǔ)上發(fā)展礦業(yè)文化旅游產(chǎn)業(yè)，取得了顯著成效，對廢棄礦山修復(fù)后的生態(tài)價(jià)值實(shí)現(xiàn)具有典型意義，建議總結(jié)并推廣?！痹趪易匀毁Y源部辦公廳的一份公開函中，我們讀到了這樣一段話。這是杭鋼與麗水市在共同推進(jìn)“美麗浙江”和“大花園”建設(shè)上的靚麗一筆。
近年來，杭鋼集團(tuán)緊緊圍繞省委、省政府決策部署，發(fā)揮自身優(yōu)勢，突出產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，積極與各地方政府開展合作。麗水作為全省大花園建設(shè)的核心區(qū)，發(fā)展?jié)摿薮?，發(fā)展前景廣闊，雙方在今年更是進(jìn)一步簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，正在節(jié)能環(huán)保、大花園建設(shè)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、健康產(chǎn)業(yè)、職業(yè)教育及技術(shù)服務(wù)等領(lǐng)域加強(qiáng)緊密精準(zhǔn)合作，推動(dòng)優(yōu)勢互補(bǔ)，求得更大突破，已成為“政企合作”的典范案例。
一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展絕不會(huì)一蹴而就，需要經(jīng)歷長時(shí)間的培育，只有通過堅(jiān)持不懈的探索、挑戰(zhàn)與積累，才能以重點(diǎn)突破帶動(dòng)整體推進(jìn)，不斷發(fā)展壯大。
在眼前與長遠(yuǎn)的統(tǒng)一中永葆初心。從黑色金屬冶煉邁向綠色節(jié)能環(huán)保，杭鋼轉(zhuǎn)型的這一大步凝聚著杭鋼人多年的探索、創(chuàng)新和積累，熔鑄了杭鋼人壯士斷腕、鳳凰涅槃的勇氣和信心。
除了組建浙江省環(huán)保集團(tuán)有限公司，杭鋼還成立了浙江環(huán)保產(chǎn)業(yè)基金，組建環(huán)保技術(shù)研究院、環(huán)保產(chǎn)業(yè)學(xué)院、環(huán)保裝備制造公司等?！笆…h(huán)保集團(tuán)要成為浙江省經(jīng)營規(guī)模最大、競爭力最強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益最好、品牌價(jià)值最高的國際性綜合節(jié)能環(huán)保服務(wù)商。”相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
今年6月27日，杭鋼集團(tuán)召開了第三次黨代會(huì)，大會(huì)回顧總結(jié)了前5年的工作，提出了今后5年的總體要求和工作目標(biāo)。在黨建引領(lǐng)保障下，到2023年底，杭鋼集團(tuán)規(guī)模效益取得重大進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入達(dá)到1500億元以上、利潤40億元以上，節(jié)能環(huán)保、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入年均增長20%以上；資產(chǎn)證券化水平持續(xù)提高，形成若干家上市平臺(tái)；企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和職工價(jià)值實(shí)現(xiàn)“雙提升”；高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)代一流企業(yè)全面建成，杭鋼成為全國城市鋼廠轉(zhuǎn)型發(fā)展的樣板和全省國企改革的示范。杭鋼集團(tuán)首次提出“五位一體”的發(fā)展方略，即：穩(wěn)中求進(jìn)是總基調(diào)；“杭鋼強(qiáng)起來、發(fā)展高質(zhì)量”是總要求；“四輪驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新高地”是總戰(zhàn)略；建設(shè)“六個(gè)杭鋼”是總路徑；“建成高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)代一流企業(yè)”是總目標(biāo)。
共享發(fā)展為民生
杭鋼的三次創(chuàng)業(yè)路，一次比一次艱難，但卻一次比一次成功。這是一條艱巨的路、一條改革的路，更是一條創(chuàng)新的路。
2018年，站在浙江省檔案館的一幅黑白照片前，50歲的杭鋼職工祝志勝的眼眶唰地一下紅了。照片中的轉(zhuǎn)爐煉鋼廠車間，已空無一人，地上車轍印仍清晰可見，仿佛述說著老杭鋼60多年的往事。2016年，攝影師潘杰帶著團(tuán)隊(duì)歷時(shí)半年，對112位不同工種的職工進(jìn)行了面對面采訪，用鏡頭記錄了他們在杭鋼關(guān)停后的情感故事和生活現(xiàn)狀，以及正在被拆除階段的杭鋼原貌。
這是對一個(gè)時(shí)代的追憶，也是對下一個(gè)時(shí)代的展望。
“在解決新時(shí)代主要矛盾人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，不斷促進(jìn)人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕的進(jìn)程中，國有企業(yè)要發(fā)揮好突擊隊(duì)的作用?！?/p>
在歷史與現(xiàn)實(shí)的貫通中秉承初心。為職工謀幸福是貫穿杭鋼發(fā)展歷程的鮮明主線。創(chuàng)造財(cái)富、貢獻(xiàn)社會(huì)、造福職工始終是杭鋼的宗旨。
2016年1月20日。那一天，黃敏在杭鋼職工分流安置意向書上慎重寫上了自己的名字——在12條分流安置渠道中，黃敏選擇了自主創(chuàng)業(yè)。
“創(chuàng)業(yè)是我的夢想，而平臺(tái)和資源都是杭鋼給予我們的?！秉S敏說，從1月20日到3月7日，他經(jīng)歷了人生的第一次創(chuàng)業(yè)，讓他感動(dòng)的是，從尋找場地到原材料供應(yīng)，再到合伙人的聯(lián)系，杭鋼的領(lǐng)導(dǎo)都給予了大力支持和幫助?！拔业膬晌缓匣锶硕际呛间撨@次分流出來的職工。大家雖然離開了杭鋼，但都懷抱著杭鋼夢在創(chuàng)業(yè)路上奮力奔跑?！?/p>
黃敏并不孤單。112名選擇自主創(chuàng)業(yè)的職工中，有73人、43個(gè)項(xiàng)目申請入駐，涉及互聯(lián)網(wǎng)、貿(mào)易、農(nóng)業(yè)等多個(gè)行業(yè)。原來的“工業(yè)和鋼鐵之美”，正在被新杭鋼人用創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的力量積極重塑。
有人選擇重新出發(fā)，有人選擇華麗轉(zhuǎn)身。
走進(jìn)杭鋼原有金屬加工廠房6號樓，85后工作人員朱俊正在清潔、明亮的大廳里操作一臺(tái)家居產(chǎn)品監(jiān)測設(shè)備。朱俊說，2010年最初進(jìn)入杭鋼工作時(shí)，他每天打交道的都是各類礦石等煉鋼原料，現(xiàn)在他的工作內(nèi)容主要是家具檢測，他和同事們已為各類家具生產(chǎn)企業(yè)、政府采購中心、各大高校、房地產(chǎn)精裝修公司等單位提供了上千批次的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)服務(wù)。
“以前每天回去頭發(fā)上、衣服上都是礦石灰，現(xiàn)在我一天到晚穿著白大褂檢測產(chǎn)品，時(shí)刻都是干干凈凈的，工作環(huán)境好了太多，待遇也提升了?！敝炜≌f，他所工作的技術(shù)中心如今增加了一張新名片——中杭監(jiān)測技術(shù)研究院。
“發(fā)展”與“共享”是杭鋼進(jìn)步的車之兩輪、鳥之兩翼，缺一不可。杭鋼一直認(rèn)為，職工是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，而職工知識與能力素質(zhì)的不斷提升，就是企業(yè)持續(xù)擁有競爭力的來源。企業(yè)為職工提供平臺(tái)，讓職工不斷成長，企業(yè)才能更加成功。
“二期我們還要建設(shè)9670個(gè)5KW標(biāo)準(zhǔn)機(jī)架規(guī)模的土建工程，不斷延伸云端產(chǎn)業(yè)。到2020年，杭鋼云計(jì)算數(shù)據(jù)中心的規(guī)模還將擴(kuò)大好幾倍?！焙间撛朴?jì)算數(shù)據(jù)中心董事長范永強(qiáng)自豪地介紹，杭鋼云計(jì)算數(shù)據(jù)中心采用高效節(jié)能的綠色制冷系統(tǒng)、綠色電源系統(tǒng)，全力打造綠色云計(jì)算數(shù)據(jù)中心，建成后將成為杭鋼集團(tuán)全力打造的“祥云慧谷”數(shù)字經(jīng)濟(jì)小鎮(zhèn)的核心數(shù)據(jù)中心，成為支撐整個(gè)杭州北部數(shù)字經(jīng)濟(jì)崛起的“壓艙石”。
范永強(qiáng)是在杭鋼轉(zhuǎn)型升級過程中跟著轉(zhuǎn)型成功的典范。昔日，為引進(jìn)國際先進(jìn)生產(chǎn)線，他遠(yuǎn)赴歐洲全英文學(xué)習(xí)半年之久；今天，他帶領(lǐng)新的團(tuán)隊(duì)在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域馳騁拼搏。
從“我”走向“我們”，60多年來，杭鋼走過了一條從無到有、從弱到強(qiáng)、從單一鋼鐵到適度多元發(fā)展的道路，更駛上了“四輪驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新高地”發(fā)展的快車道。而“以鋼鐵意志做人、建業(yè)、報(bào)國”的杭鋼精神一脈相承，依舊熠熠生輝。這種精神是杭鋼60多年文化的傳承與創(chuàng)新，猶如靜水流深，珍藏在每一位杭鋼人的心底；這種精神是杭鋼60多年積蓄的迸發(fā)，猶如錢江大潮，激流勇進(jìn)，無堅(jiān)不摧。我們也相信，在推進(jìn)“綠色杭鋼、數(shù)字杭鋼、科技杭鋼、活力杭鋼、清廉杭鋼、幸福杭鋼”的進(jìn)程中，杭鋼人必將帶來更多驚喜，更大作為!
